由于旗舰电视业务亏损严重，松下将把希望寄托在魅力稍逊的冰箱和洗衣机业务上。

这类消费产品被称作白色家电(以下简称“白电”)，是松下为数不多的几个利润稳定的部门之一。松下家电业务的一名高管周五表示，该公司现在希望在全球增强该业务的竞争力。

松下家电业务副总裁Ichiro Kikuchi在一次媒体发布会上说：“我们感受到巨大的压力。我们部门被寄予厚望，整个松下集团都在支持我们。”

松下重新专注白电业务表明该公司面临着严峻的形势。该公司以往最广为人知的是平板电视，但在预计本财年将净亏损7800亿日元(约合94.9亿美元)后，松下目前开始被迫寻找新的增长来源。松下预计，其电视业务将连续第四财年亏损，芯片业务也将出现赤字。

为了从不断增长的绿色技术需求中获益，该公司2009年收购了三洋，之后便专注于充电电池和太阳能面板，但这些业务现在也面临韩国和中国竞争对手的激烈竞争。

“白电业务对松下的未来极其重要，”瑞穗证券分析师Nobuo Kurahashi说，“这是唯一一项能推动其稳定增长，并带来利润的业务。”

Ichiro Kikuchi表示，白电市场不太可能像电视市场那样一味追求价格战，因为这类产品同时整合了数字和模拟技术，整体进入门槛不像电视业务那么低。

在本月结束的财年内，松下预计家电业务实现营业收入1.29万亿日元——约占整个集团8万亿日元营业收入预期的6%——实现营业利润930亿日元，使之成为该公司利润最高的业务。松下约有半数白电收入来自海外市场。

白电市场竞争激烈，强手如云，包括美国惠而浦、瑞典伊莱克斯和中国海尔。

Ichiro Kikuchi表示，与电视不同，各个国家和地区对于家电功能的需求有着很大差异。多年来，松下在8个不同的海外市场聘请当地研发人员，以便研究当地消费者的生活方式和需求。

Ichiro Kikuchi称，得益于对本地需求的深入研究，松下的白电已经在中国和其他亚洲市场获得了很强的市场认同度。但该公司对于日本以外的发达市场理解不够透彻，包括美国和欧洲。

Ichiro Kikuchi认为，有必要与其他公司结盟，并有可能在成熟市场展开收购。“在发达市场，很难凭借我们自身的能力快速把握本地需求，所以我们需要当地企业的帮助。”他说。

但在中国和其他亚洲市场，借助本地研发中心和其他现有资源，松下几乎可以完全凭借自身能力把握未来的增长趋势。