从“三响一转”到“新四大件”，国人家电消费趋势早已进入小家电时代。作为首倡“创意小家电”的标杆性企业，走过十三年历程的小熊电器今日敲钟上市。

在这个汇聚物联网、人工智能、产业升级、消费观念变迁的当口，“创意小家电第一股”小熊电器的上市释放了一个信号，已经酝酿多年的行业新变局即将到来。

1. 小家电鏖战：占领头部市场的“小熊”

如今，在互联网大潮下，小家电市场艳阳高照，特别是创意小家电第一股小熊电器的异军突起，在已成定局的家电市场产业打开了新突破口。

小熊电器亮眼的成绩，是其以小家电企业身份成功IPO的关键。比如，深受市场欢迎的小熊加湿器，截止到2018年11月，累计销量超过一千万台，单品市场占有率接近四分之一，遥遥领先对手。此外还有电热饭盒、酸奶机等至少九个品类位居大型电商平台热销品牌榜第一。

在大牌家电企业云集的广东顺德，小熊电器另辟蹊径选择了“创意小家电+互联网”的差异化路线，创立十多年来保持着高速增长，从而在众多家电巨头贴身肉搏局面下占住了小家电头部市场。

2. 占据心智产权，让“创意小家电”的种子生根发芽

从品牌角度，小熊电器，契合了“心智产权”的理念。

在以外文英译和中文意境的品名占绝对主流的小家电市场，“小熊”这个自主家电品牌显得独树一帜。

不一样的名字，自然也带来了不一样的产品理念。

公司成立初期，小熊电器看准酸奶机细分市场的潜力，推出了亲民、小巧、方便清洗的新型酸奶机。其特点在于抓住发酵所需控温和加热两大核心技术，将容积大幅缩小至市面上酸奶通行包装的1L。

此举直接戳中消费者内心，进而拓展了整个酸奶机市场体量，让小熊电器牢牢统治这个细分领域一直到今天。

小熊电器还以同样的思路，重新定义了煮蛋器、电热饭盒等当年家电龙头们忽视的小产品，借此占领了消费者心智，并带动市场加速成长。

对于细分需求和细分市场的把握，对市场机会与消费趋势的独特洞察，让品牌具有先天优势，小熊电器每每能先人一步占领消费者心智。尤其是“轻松快乐的生活”的品牌初衷，在越来越“懒”的年轻人心中，确立了“创意小家电=小熊电器”的心智产权。但是建立“心智产权”，并非小熊电器保持十余年高速成长的唯一原因。

3. 构筑心智壁垒：坚持实业之路是品牌长久的根本

创始人决定了企业的基因，哈尔滨工业大学电气专业毕业，李一峰技术员出身的职业背景对于小熊走实业型企业之路至关重要。

这种技术型基因直接反映在了研发模式上。小熊电器是一家运用大数据进行创意小家电设计、生产和销售的“需求导向型”企业，自主品牌、自主研发生产，其产品渠道与互联网大数据是深度融合。

这是小熊电器能够持续应对未来消费升级、不断创新开拓新品类的支撑体系，是其在行业里脱颖而出的优势，但也对其研发、制造、渠道建设等方面提出了非常严苛的要求。

公开资料以及招股书显示，小熊电器将建设新的研发中心，快速响应市场需求，满足消费升级。同时，还将投入10亿建设三大智能工厂，提升产品品质，扩充产能以更快响应市场和用户需求。专业化工厂的构建是多品类产品制造和运营的强力引擎，确保每个产品都是匠心出品。

这种布局强化了小熊电器一直以来的OBM模式（Own Brand Manufacturing）即自主品牌制造，便于占据价值链的重要环节，进而带来更高的利润回报和更长远稳固的发展。

成立至今13年的小熊电器不仅深耕电商领域，同时也充分利用经销商和海外客户的资源以及经验优势，将产品渗透至线下流通渠道，加速全渠道融合发展。发展至今已建立起超5000家网点，以更直接、更及时的服务带来了更大的市场空间。

从小家电行业的竞争格局与产业特征来看，小熊电器的实业型企业特质与前瞻性布局，使其独特的品牌认知、“心智产权”拥有了坚实的壁垒。

4. 产业大变局：风口已近，把握先机者才能改变未来

目前，小家电行业将进入洗牌时期，头部品牌集中度将会更加凸显。

在此产业变革风口，抓住关键时机敲钟上市是小熊电器在小家电行业先发优势的体现，也为其带来了绝无仅有的抢跑先机：

对于传统家电巨头，“小熊”有了抢占年轻人心智的品牌优势；

对于跨界而来的跟风者，“小熊”建立了强大的研发、制造生产体系后盾；

面对蜂拥而上同质化恶性竞争，“小熊”可以敏锐抓住新需求，开拓新蓝海；

面对行业周期性、地域性市场波动，“小熊”双管齐下的销售渠道，保证了市场抗压能力。

在IPO的助力之下，一旦筑高了品牌壁垒，在年轻人心里彻底确立“创意小家电=小熊电器”的条件反射，获取独一无二的行业地位，小熊电器甚至有机会如苹果之于手机市场一样推动小家电市场升级，带动产业的分化，进而改变人们的未来生活方式。

跳出同质化红海，通过创意创新推动市场的成长，与消费者和同行共享行业繁荣的成果，这才是品牌的可持续之道。